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信息系统项目管理师

学习人数:5643 课程类型:企业定制培训 课时长度:21天/62小时
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课程介绍

课程前言

“信息系统项目管理师”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的信息系统项目管理师计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书,也称为国考。

针对软考(高项)考试通过率较低,学员参加软考考前培训,能够快速进入软考状态,提升软考准备质量水平。本课程通过老师通过自身软考经历,以及多次软考考前培训授课经验,构建软考项目管理知识体系,总结一套授课技巧和应试技巧,并辅助综合的教学模式,直至帮助学员通过软考高项考试。


课程对象

高级项目经理资质的专业技术人员;

各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评高级职称的人员项目管理专业人员;

准备参加信息系统项目管理师认证考试的人士;


证书价值

1、个人职称评定,管理身份标签加持;

2、居住证加分,有助于人才落户(居转户、人才引进);


科目设置

综合知识、案例分析、论文写作三科同时45分及以上;

(1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;

(2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为 90分钟,笔试,问答题;

(3)信息系统项目管理论文写作,考试时间为120分钟,笔试,作文题。


报考条件

·不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考;

·凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况, 报名参加相应专业类别、级别的考试

·注:每次考试个人只允许报考一种资格。


知识地图


课程安排

课程名称:信息系统项目管理师 线上直播课时:16天(32小时)+面授5天(30小时)

上课时间

形式

模块名称

2024/8/31

19:30-21:30

线上直播

认识软考、如何备考、考题形式

2024/9/7

19:30-21:30

线上直播

信息化技术讲解

2024/9/21

19:30-21:30

线上直播

信息系统项目管理基础

2024/10/19

19:30-21:30

线上直播

论文写作

2024/10/26

19:30-21:30

线上直播

项目立项管理、项目整合管理

2024/11/2

19:30-21:30

线上直播

项目范围管理+项目进度管理

2024/11/9

19:30-21:30

线上直播

项目成本管理+项目质量管理

2024/11/16

19:30-21:30

线上直播

项目资源管理+项目沟通管理

2024/11/23

19:30-21:30

线上直播

项目风险管理+项目采购管理

2024/11/30

19:30-21:30

线上直播

项目干系人管理+项目绩效域

2024/12/7

19:30-21:30

线上直播

五大过程组总结+配置与变更管理

2024/12/14

19:30-21:30

线上直播

高级项目管理+管理科学基础

2024/12/21

19:30-21:30

线上直播

组织通用能力管理+组织通用治理

2024/12/28

19:30-21:30

线上直播

法律法规与标准规范+疑问解答

2025/1/4

19:30-21:30

线上直播

计算题讲解

2025/1/11

19:30-21:30

线上直播

案例解析

2025/2/15/周六

09:00-12:00

面授

模块A 软考须知识

13:30-16:30

面授

模块B_信息化技术/模块G_国家IT政策法规

2025/02/16周日

09:00-12:00

面授

模块F_论文写作

13:30-16:30

面授

模块F_论文写作

2025/3/15/周六

09:00-12:00

面授

模块C_单项目管理-1

13:30-16:30

面授

模块C_单项目管理-2

2025/03/16周日

09:00-12:00

面授

模块C_单项目管理-3

13:30-16:30

面授

模块D_高级项目管理

2025/04/12周六

09:00-12:00

面授

模块E_案例分析

13:30-16:30

面授

模块E_案例分析(专项计算与案例计算)

2025/04/13周日

09:00-12:00

面授

软考模拟考试讲解(选择题40题)

软考模拟考试讲解(案例2题)

13:30-16:30

面授

软考模拟考试讲解(论文1篇)

软考模拟考试讲解(计算题)

注:1、以上只是计划安排,具体日程以机构上课安排为准;

2、具体会根据学员基础和接受情况灵活安排上课内容进度安排;

3、不允许迟到早退,缺勤等现象,课后加强练习;




课程目标
通过通过信息系统项目管理师认证考试,获取《信息系统项目管理师计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书》;
通过(录播、面授、直播、论文指导,俱乐部)多种形式进行学习,剖析训练与掌握软考高项考试答题技巧;
系统化学习信息系统项目管理体系知识,以及拓展信息系统项目管理知识,信息系统项目咨询实践案例;掌握信息系统项目管理理论知识、案例分析,使用技巧。
课程大纲
模块A 软考高项须知(考前说明)
第01讲 备考介绍
A101软考作用意义
A102软考高项简介
A103软考教练简介
A104高项备考导航
A105在线平台操作
A106软考高项三种备考策略适用性选择
第02讲 考纲介绍
A201软考高项考试说明
A202软考高项考试范围(综合知识)
A203软考高项考试范围(案例分析与论文写作)
模块B 信息化技术管理(第01-05章)
第01章 信息化发展
第02章 信息技术发展
第03章 信息系统治理
第04章 信息系统管理
第05章 信息系统工程
模块C 单项目管理(第06-17章)
第6章 项目管理概论
第7章 项目立项管理
第8章 项目整合管理
第9章 项目范围管理
第10章 项目进度管理
第11章 项目成本管理
第12章 项目质量管理
第13章 项目资源管理
第14章 项目沟通管理
第15章 项目风险管理
第16章 项目采购管理
第17章 项目干系人管理
模块D 绩效高级管理(第18-23章)
第18章 项目绩效域
第19章 配置与变更管理
第20章 高级项目管理
第21章 项目管理科学基础
第22章 组织通用治理
第23章 组织通用管理
(新版更新录制中)
模块E_案例分析(案例分析)
第01讲 案例分析考题分析
第02讲 计算公式(三点估算与关键路径)
第03讲 计算公式(挣值分析)
第04讲 计算公式(质量、沟通、风险、采购管理)
第05.1讲 案例找茬题-2021年11月高项案例试题一解析V1.0
第05.2讲 案例找茬题-2020年11月高项案例试题三解析V1.0
第05.3讲 案例找茬题-2020年11月高项案例试题一解析V1.0
第06.1讲 案例背书题-2021年11月高项案例试题三解析V1.0
第06.2讲 案例背书题-2018年11月高项案例试题三解析V1.0
第07.1讲 案例计算题-2022年05月案例分析试题二解析V1.0
第07.2讲 案例计算题-2021年05月案例分析试题二解析V1.0
第07.3讲 案例计算题-2021年11月案例分析试题二解析V1.0
第07.4讲 案例计算题-2020年11月案例分析试题二解析V1.0
第07.5讲 案例计算题-2019年05月案例分析试题二解析V1.0
第07.6讲 案例计算题-2019年11月案例分析试题二解析V1.0
第08讲 案例计算题--2018年前关键路径经典真题解析V1.0
第09讲 案例计算题--2018年前挣值综合经典真题解析V1.0
模块F_论文写作(论文写作)
第01讲 论文写作概述、论文考试要求与评分规则V1.0
第02讲 论文破题、结构选型的技巧V1.0
第03讲 论文开始、中间、结尾的写作技巧V1.0
第04讲 备考论文步骤与临考提纲训练V1.0
第05讲 论文题目分析预测、论文范文精选V1.0
第06讲 手写论文卷面分析,始于颜值终于颜值V1.0
第07讲 谨防论文写作的五大动态变化V1.0
第08讲 项目质量管理论文批阅与范文赏析V1.0
模块G 政策法规规范(第24章)
24.1 法律法规
24.2 标准规范
24.3 本章练习
24.4 近年真题
讲师信息

何老师

云贝教育高级讲师 信息系统项目管理师

PMP、华为数字化项目培训师 江西农业大学,软件工程硕士 在杭州大型软件公司担任高级项目经理,拥有五年的项目实战经验、打造了多个国家级信息安全标杆案例; 拥有专利6篇、发表核心期刊论文1篇; 具有五年的企业内训经验,拥有一套完整体系的项目管理培训课程体系,拥有五年的讲师经验。
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